J’aime à dire que je suis la somme de mes expériences.

Baignée dans l’entreprenariat familial dès mes études secondaires, je rejoins mon père dans sa société de merchandising en 1998.

En 2000, suite à un soucis médical majeur, mon père doit s’arrêter et je prends le gouvernail au quotidien.

Je gère alors un bâtiment industriel en rénovation & en développement, une équipe de salariés et intérimaires et la relation clientèle.  Mais aussi les finances, les investissements, la négociation avec les banques.  Je deviens dirigeante d’une PME !

Les affaires tournent : j’apprends, j’expérimente, je me trompe, je gère des plannings complexes, j’assume mes erreurs et je fais au mieux pour gérer les collaborateurs.

Très vite, je décide de suivre différentes formations :

Process Communication – Manager la génération Y – Mais pourquoi ne font-ils pas ce que j’attends d’eux – Maîtriser les techniques d’assertivité et d’affirmation de soi – Mieux planifier pour gagner en efficacité – Techniques de base du management – Progresser comme manager – Développer son autorité sans devenir autoritaire.

Je sens alors qu’être coach est une voie qui me correspond et j’entame un parcours chez Manacoach.

En 2009, mon activité principale reste le merchandising et un client (qui représente 70% de mon CA soit environ 700.000,00 €) décide de travailler autrement.  Mon entreprise ne rentre plus dans les critères budgétaires et il est impensable pour moi de solder les prestations humaines et de rogner sur les salaires.  C’est LA crise…

Je décide d’assumer, de restructurer et de rebondir !

L’activité merchandising se transforme :  je prospecte des marchés de niche et la route reprend son petit bonhomme de chemin.  Moins de personnel, des clients diversifiés et toujours la gestion du bâtiment industriel pour assurer la base.

En 2018, je choisis de « lâcher progressivement » le merchandising.  Le marché a trop changé.  Je ne m’y retrouve pas dans « moins de budget pour plus d’heures de prestations » et je refuse toujours d’exploiter le personnel.

Je travaille ma singularité de coach et développe CreaCoaching !

Ma mission : J’active les talents pour que chacun explore ses potentiels !